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+ W9 [7 c! j* p- E x6 D" b, ^* o) @ 原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？
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什么是组织管理能力？ 1 E8 x0 N' g- H4 [$ G) {- Z) B
组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 8 f6 f' j4 C, i* Z
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
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5 Z0 L1 _8 m8 \$ u5 \* l 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。 # Z6 S' g9 q Z; ^ l
大五人格测试（完整版）
4 q% Q6 M; H# N" N, c/ b' Q, [# m7 M https://www.xmcs.cn/x/dwrg240 ; H. x1 v) a& [3 e# L1 a, ^7 x& G
HR在线人才测评系统
2 A0 q! ]% }; m2 \4 }: g1 n https://www.zxgj.cn/m/tuance : Y8 |6 ]* m. y% [
组织管理能力的等级划分
A2 l# ?% Y0 F% x: I 1、A级 + I# K+ p9 I! |6 _ X1 V4 v7 f
这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
! a' l0 ^9 f1 i 2、B级 : G+ n% x) N& N# }( a
这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。
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* ~2 j( E* l5 V' p* K 3、C级 / ]( z' @) C. r* x7 m
这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。
- G* m7 a: P8 |! x 4、D级
2 z: P: u$ Y/ Z( m2 N. l0 f 这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。 f2 g6 P8 ^& i% A6 o- Z$ f
disc性格测试
' G; F2 \; d7 m+ O0 s) K https://www.zxgj.cn/g/disc # J, ?1 f3 _( w W# i0 \. t
MBTI职业性格测试
& P7 J1 w# @) q( E8 q https://www.xmcs.cn/x/mbti93 5 t( C3 t v: \: M5 C# X
7 R2 `8 e, H1 K: j 如何测评人的组织管理能力
! I( i$ n# M- d3 ?" w 组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。 $ B0 M% J3 _8 S2 r! ~, [7 I
组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。
5 g6 `, X3 v; p: `6 ^ 1、热情性 / ]& R) q u I5 j L1 ~
要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。
+ Q; c- C* M+ z2 ?& B* f4 r/ U 2、自律
( G5 G$ c* w2 z6 u" ` 在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。
* g4 [- x; f5 v9 E% v) Q 3、价值观
, S- u" f. K% s. I* o, a P& Z 处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 - C5 T6 |7 ]: y4 t
4、追求成就
0 a# b, C# Z; @' K& E! E/ G# x 管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多 0 H1 p9 a+ N2 H
. ^; f1 n$ ]8 p$ e% z) d: I 责任编辑：
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