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L; x( E/ w% y) Z 财联社新消费日报29日讯（特约作者洋平）乍看起来，Rokid是一家在风口中半推半就着前进的公司。
/ y/ _2 x i" g3 i! s6 n 2014年创办之初，看客们相信这是一家研究人工智能的胆大包天的公司。2016年Rokid推出了陪伴机器人Alien，被框定成做智能音响的。2018年开始，他们陆续发布了Rokid Glass等AR眼镜，所以现在，大家认为它成了一家做AR眼镜的公司。 ' i7 ]& F+ f; D1 q
创始人祝铭明Misa对此颇有些微词：“那是没看懂Rokid。”在Misa眼里，这家公司从头到尾就没变过。就像他本人一样，神神秘秘的，从没变过。 ( ]! B$ \* ~0 F. E
2022年的Misa似乎仍停留在七八年前，停留在那个遍地乔布斯的互联网创业黄金年代。如今，墙圈上鼓励人创业的大红标语已经剥落了，但他还是这样，大约就是如此情形下，仍然敢说要改变世界的正经创业者。 2 x3 H5 [0 _( u8 F1 W y; V
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我们是一家做人机交互的公司
2 ^6 B- Y4 b% ?* Q A) J% }3 n Misa的办公室，有一副拆解开的Rokid Air。主板、光学引擎、降噪Mic、光学显示模块、眼镜腿等等，被整整齐齐排列在相框里，漂亮得像是蝴蝶标本。标本上写着“2021年，Rokid设计”。 0 E0 f$ j, h- {% M2 ]/ i
这是2021年Rokid推出的消费级AR智能眼镜。 B( s w, n! W& b0 x1 e$ D
AR，即增强现实，就是将虚拟信息叠加到现实世界的技术。一戴上这副眼镜，你就能明白这一技术大概是在一个什么样的发展阶段：没那么平地一声惊雷的全科幻感，但也不能说无趣。
7 ?% u- e | t1 o& h 戴上Rokid Air，让它与智能手机相连，通过镜片的显示，3D数字画面就能叠加到你的现实视野里。在这个视野里，你可以看一部大屏电影，也可以来玩一些小游戏。当然，你也可以一边盯着你家的客厅，一边在眼前刷着抖音、回着微信。 ; r% e8 P6 T; x5 G0 D* W
Rokid Air双十一售价是2999元，在天猫XR产品热销榜一度登顶。并在三季度销量突破三万台。作为一个新奇玩具，它给了人很不错的体验，只要能对小游戏多一点耐心，并且忽视掉被压得有点疼的鼻梁。 . s+ b3 w6 w- ?2 q( E5 D1 @1 o
Misa乐呵呵走进来，还是老样子，齐刘海盖住了一半的笑。“C端产品在当前阶段不足以代表整个Rokid。”Misa说。他邀请我们务必去感受一下公司一楼的展陈设备，“那也是能代表Rokid的东西。” ; ?+ n5 g j4 F6 j L3 S f
AI、AR技术与博物馆放在一起，的确变得惊艳很多。戴上眼镜，只需要注视着文物，比如一个五牛图，它的3D模型就会出现在你的视野中，并播放背景文化故事的介绍。同时这还不耽误你凑过去，把鼻子尖贴到橱窗上，仔细观察那些文物。它们真的会奔跑起来。
G1 t' ]! {. I 这个过程你只需要看着屏幕上的指示看向不同的方向，然后在结束时轻声告诉眼镜，关闭屏幕就好，并不需要一个学习的过程。这就是Misa一直在做的，让他呈现的技术，任何人都可以轻松上手。
/ l+ x8 V1 f% c2 Y- A2 f% t “我们是一家做人机交互的公司。”Misa说。 / S% ~, @2 _& \
一场豪赌
+ [) s( i8 O( p “他是一个彻底的乐观主义者，”元璟资本陈洪亮说，即便是在投资人都有些焦虑的时候，Misa脸上也看不出什么焦虑的样子。 ! J( Q7 B" [% D- s' a: j# r' S3 `
大约是在2019年，元璟开会时提及哪些项目现在比较难，Rokid难免在列。智能音响的价格战打成那样，任谁都难混。 ! d0 s: K4 v6 _- K% C" b7 B }1 X
智能音箱的赛场最后还是变成了寡头竞争，巨头跑马圈地后，天下已定。看上去，没多少空间能留给Rokid这样的创业公司了。
- ^# ?/ p6 B c. Q5 D 这时，反倒是Misa在安慰投资人陈洪亮：没事儿，第二条产品线马上出来了。“他总是很开心的样子。”陈洪亮说。 7 \" @, _+ Y" X0 |: a
Rokid很早打算做AR相关的产品，在2017年就开始相关研发。那时候，AR还是一个相对缥缈的领域，谷歌眼镜迅速沉寂足以证明行业状况：概念领先时代，技术不成熟，且任何一款消费级产品都售价不菲。
: W1 s& y3 u; V( o: o7 e$ ?. p 这场转型本质上是一把豪赌。把AR作为核心产品推出，Misa规划的时间点是2020年，那时候，技术成熟度，供应链水平，以及用户接受程度，才可能走向成熟。 2 P8 ~0 Z" A( i2 F/ S! C3 w$ u# G
但已经来不及了，2019年10月，Rokid必须要改变了。那十多天时间就像在打仗，上午，Misa在想办法收尾旧业务，尽量不开掉音箱产品线上的一些人——这是他承认的自己创业生涯中唯一痛苦的时候，下午就是紧接着新产品线的研发会议。两者同步进行。
; y' j- Y% [2 y0 y8 A9 _& G" A 2020年1月15日，分体式单目光波导AR眼镜Rokid Glass 2面市了。Rokid做了一个发布会，把全国各地的合作伙伴和供应商都请来杭州。内部管它叫“霸王行动”，名字带点中二，像Misa本人。
4 `4 c% T% N' g 就在发布会的5天后，疫情爆发。Misa为此感到后怕，如果当时多犹豫一会儿，只再犹豫5天，“公司就完了。”
B# F, ]- A% s. L# U- |8 { Rokid赌对了，AR行业正在催熟。
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2022年，AR又热起来了，甚至显得有些拥挤。 3 u7 C2 C% Z' N/ {( ~% F8 ~
不光有谷歌、微软、苹果、Meta花了一小部分力气在其中，小米、OPPO也推出了概念AR眼镜。Rokid Air双十一售价是2999元，重量为83克。它的背后，是一个相对成型的工业基础条件。
" V9 T- f, l4 s) v* W 在技术成熟度曲线（用以分析预测各种新科技的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间）上，AR已经度过了科技诞生的促动期、过高期望的峰值，并停留在泡沫化的底谷期好几年，也该进入稳步爬升的光明期。 6 g: Q2 ^ L" s! S' m: {
比起曲线上这个险峻的峰谷，罗永浩似乎更能说明问题。今年六月，终于还清了债的罗永浩宣布，进军AR行业，再次创业。
4 r8 C& U/ J2 Y# `" e4 I Rokid首席科学家周军介绍，无论关键部位、整机产品以及软件开发，AR眼镜有几个重要的技术，比如芯片、光学、电池，这些技术现在正在不断突破。 9 c& U6 n. _' j/ h1 N' b, z
据他估计，2026年，将是这个行业的关键时间。Misa也同意，设备成熟和技术成熟在五年左右的时间就会达到。
4 b3 U; `2 D4 z. a% N 摩尔定律这颗柠檬能榨出无尽的柠檬汁，技术成熟到行业成熟，仍有一条长路，但Misa很乐观，“AR产品跟其他的不一样，它将慢慢接近人机交互最后那个‘革命爆炸点’。”
- E3 l9 r, a1 Q* Q6 h0 @ 对他来说，在人机交互发展到成熟的AI时代里，AR眼镜会是一个持续很久的形态。一个把人从小小手机屏幕里解救出来的东西，它最终将指向AI技术。
5 |) z: {+ y2 l h: w) ?% Y AI，这也是Misa把周军拉来的重要筹码。 / O, S5 k6 H( K- y0 [. ~
首席科学家周军博士在三星半导体（中国）干了13年，是其研究所所长。在2018年，他加入了Rokid创业公司，一是冲着人工智能的大方向，二是冲着Rokid对底层技术的重视。“我们还是蛮喜欢从底层开始把控，不然做系统集成商也是走不远。”周军说。 6 Z& x; A7 \, T& m* d6 K2 F5 {* `
周军是60年代生人，去哪儿都拿着一个笔记本，一支笔插在胸前口袋。衬衫系到领口最上一个口子，下摆则整整齐齐掖到皮带里。他，却和Misa这样一个古怪的人，成了朋友、同事。Misa，“Misa嘛，邋里邋遢的。”早先，周军这样形容他，是一个极客。 - c9 I, s+ q; u
“酷”，这个古早的形容词对Misa来说是一件非常重要的事情。“有点儿土。”在公司内部的分享会上，他总会忍不住笑着这么说。有时候他也会分享自己编写的系统，展示一下自己的“酷”。
+ i* w& t4 n! W; }' Z7 L3 S: l “这对任何科技公司都是很重要，科技的酷代表的是创新力和想象力。” . S8 N, \+ b# e0 B, K" O% |9 t
尽量“酷”一点
" f' [. ]5 P5 h6 i% N) R" X9 ^ 曾经那个互联网黄金时代对创业者有约定俗成的“酷”的释义：难以理解的狂妄、改变世界的野心、不拘小节的为人辅之以吹毛求疵的细节要求，以及一些非常功夫但必须彰显工匠精神的小爱好。
: d: D4 ^) U0 f* [2 P* | 这些东西Misa都有，他开哈雷摩托，养一只巨大的纽芬兰犬，喜欢做手工，同时对技术、工业设计都要求极高。 . a- z( K" ^$ A
Rokid的实验室继承了老板的特质。这里有丰富的语音交互、手势识别技术、能容纳500平方的三层楼现实模型。这些东西都慢慢地在C端和B端产品上落地。 7 G: g: U- w, c! H* d
Misa在一段话里用上了15个酷字，来证明Rokid在工业生产、医疗、博物馆等等行业秀了肌肉，那些具体的应用场景给了他们更具备针对性的发挥空间。比如在公安系统，Rokid AR 眼镜能实时推送现场人员身份信息、可视化实景指挥。 " ]% W8 {7 F F* D1 o+ ?
这15个酷字，也被用来说服Misa自己。他曾经不甘心只做B端的产品。他想要一家被大家认识的公司、拥有被大家渴望的产品。而作为老板，他就可以隐身在公司背后，做一个“一颗低调内向腼腆传统保守无缝的蛋”。 2 y8 v R3 \* w x9 ]1 p+ @
但目前这个阶段，纯消费级产品的战场对创业公司来说并不完全理想，这是一个大公司一旦“醒悟“就很容易介入的战局，并且消费级市场的成熟还需要诸多因素。而在B端，大公司通常没有耐心去铺垫这新科技的早期成长。Rokid则有这样的耐心。 ) ^6 ~9 X1 c& a$ ]% H
用陈洪亮的话说，Misa成长了。他相信，目前在这个领域里，Misa找到了属于自己的金钥匙。 7 k8 l( A- w4 Y; U7 Q( w3 d0 W
被科技抛弃的人
& T; t# L/ C: z “Rokid是一家人机交互的公司。”Misa不得不一次次向外界解释，Rokid不是一家AI公司，也不是一家做智能音箱的公司。而现在，即便是已经在B端C端做出了四五款AR眼镜，自己创办的，也不是一家AR公司。 1 p& D4 M& q' T& l
他的信念由来已久。在试图溯源的过程中，Misa提起一个小故事，有关一个忧伤的电话。
( b6 K) \- g3 H0 B9 a$ v! Y1 m 家里装了台式电脑后的某一天，他父亲给他打来一个电话：“任意键在哪儿？”父亲想要玩某个游戏，按任意键开始，但他把键盘从A找到Z，也没看到那个按键上写着“任意键”。
3 V( y* @5 r6 X0 E0 [: L% q8 s0 C7 { 这样的事儿越来越常见，数字鸿沟愈加深了：不太会用智能手机的老人，打不了车、抢不了菜、甚至因为没有二维码而买不了包子。
; }- l$ F$ _1 j8 {& N 科技高歌猛进，总有人被扔在后面。
- V9 r# [. `. z* O" r- @+ j" ] 不论是流水线、Web、触屏手机以及移动互联网，这些为了能让人类更加懒惰的科技总有其冷冰冰的一面。它们没有立场，自顾自地发展着，它们解放人的过程，也是被人学习的过程。一旦有人学不会，科技就会不知觉得抛弃这一代。
, `- @7 M, [7 `" a5 V1 m 但Misa相信，有一个技术不一样，AI。AI是电脑学习人的语言，而不是让人满键盘去找那个“任意键”。AI是能力，AR就是载体。Misa试图以此让人和科技可以无缝连接。
- T( U- ~& ` `1 O4 s0 m5 ]% l9 J 如今，在疫情、时局变化、衰退之中，那些曾经被当做风口的行业一个接一个熄火了。集体的想象力和野心一样，也在迅速萎靡，创业者甚至不太谈论未来了。但Misa仍然像2018年一样，大言不惭。
" j( l" G1 V8 ^( j9 `9 l8 f }% k 他的理想，似乎乔布斯在iPhone4发布会上也说过，这也是科技和商业史上无数人想做的事情。
9 H; w7 v2 D8 f" @. ] "幸运"的是，这件事情上，还从没有人成功过。这就是属于是Misa的关于明天的动力。
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